Contexto
A KCT Soya Sauce é uma indústria familiar fundada em 1890, hoje conduzida pela quinta geração. É um exemplo claro de pequena indústria tradicional adotando IA com ferramentas de mercado, sem time de TI dedicado.
O problema prioritário
Tarefas administrativas — análise de vendas, planejamento de compras de matéria-prima, organização de informações comerciais — consumiam tempo significativo da equipe e da liderança, limitando a capacidade de cuidar de clientes e do crescimento do negócio.
Objetivo do projeto
Reduzir o tempo gasto em tarefas repetitivas de planejamento e análise, sem exigir contratação de equipe técnica nem investimento alto em infraestrutura.
Passo a passo da jornada
- 1
Identificar tarefas que consomem tempo
A liderança mapeou tarefas administrativas recorrentes que poderiam ser apoiadas por uma ferramenta de IA pronta.
- 2
Adotar uma ferramenta pronta de mercado
Em vez de desenvolver solução própria, escolheram um assistente de IA pago do tipo “copiloto” — produto com suporte e segurança nativa.
- 3
Aplicar em duas frentes específicas
Análise de vendas e planejamento de compras de matéria-prima, com instruções construídas pela própria equipe.
- 4
Aprender pelo uso
Pequenos ajustes diários nas instruções e nos modelos de relatório foram feitos pela própria equipe operacional.
- 5
Realocar o tempo recuperado
Horas economizadas foram redirecionadas para relacionamento com clientes e ações comerciais.
Dados necessários
- Histórico de vendas da indústria
- Planilhas de compras e estoque de matéria-prima
- Documentos administrativos rotineiros
Ferramentas e arquitetura
Barreiras enfrentadas
- Ausência de time interno de TI ou ciência de dados
- Receio de adotar tecnologia percebida como complexa
- Cultura tradicional de gestão familiar
Aprendizados-chave
- Indústria pequena pode começar pela adoção de ferramentas de IA prontas, sem desenvolver solução própria.
- O ganho inicial costuma vir de tarefas administrativas recorrentes, não de transformações no chão de fábrica.
- Liberar tempo da liderança para clientes e crescimento é um resultado de negócio tão relevante quanto qualquer indicador técnico.